КСМ
КСМ
Цель проекта:
- Организация бизнес-процесса управления НСИ
- Создание корпоративного справочника материалов (КСМ)
- Создание методологии управления КСМ и справочником Номенклатуры
- Создание подразделения методологии и контроля за НСИ и назначение руководителя этого подразделения
Заказчик: ведущая нефтесервисная российская компания (№1 в рейтинге «НОВАТЭК» среди буровых подрядчиков по итогам 2019, 2020, 2021 гг.)
Платформа: 1С
Результат Проекта:
- Разработан и запущен КСМ (Корпоративный Справочник Материалов)
- Назначен владелец процесса управления НСИ
- Внедрена методология работы с КСМ (систематизация, унификация, регламентация и т.д.)
- Определены значимые характеристики номенклатуры КСМ
- Текущий справочник номенклатуры связан с КСМ
- Дубликаты номенклатуры связаны через КСМ
- Выстроен порядок взаимодействия оператора НСИ с заявителями ТМЦ
- КСМ интегрирован в ордерную систему 1С
Итого:
- создано > 40 000 уникальных записей КСМ
- создано > 3 000 новых шаблонов КСМ
- найдено > 10 000 дубликатов номенклатуры
- связано > 60 000 позиций номенклатуры с КСМ
Срок реализации проекта: 1 год
*Проект был реализован до государственной регистрации компании ЦЦ ТЭК силами сотрудников нашей компании